Experiência para cooperar com os desafios de empreender:
Reestruturação de Negócios,
Redefinição e Implantação de Processos,
Gestão de Crises (Turnaround),
Otimização de Sistema de Informações (ERP).
Nosso objetivo é maximizar o resultado da organização, deixá-los no azul, através de profissionalização da gestão empresarial – ganho de eficiência com planejamento e controle, estratégicos e operacionais. Obtendo-se melhores resultados em todas as perspectivas do negócio (mercado, finanças, pessoas e processos), acompanhamento de indicadores de desempenho, gerenciamento de projetos e processos de gestão.
Gerenciamos a Liquidez, a Lucratividade e a Rentabilidade do negócio, através de bons Controles Internos, Gestão Orçamentária e Contabilidade Gerencial. Como resultado tem-se informações financeiras tempestivas e fidedignas para a tomada de decisão.
Nosso objetivo é proporcionar um alto nível de Compliance no atendimento a complexa Legislação Societária e Tributária, através de tecnologia e inteligência. Como resultado uma Contabilidade em padrão auditável e economia tributária, com elisão fiscal.
O ERP para empresas em crescimento Nº1 do mundo, pode ajudar sua organização a ver, pensar e agir com clareza para que você elimine o gap existente entre estratégia e execução, tornando-se uma empresa mais bem administrada. Seja qual for o seu negócio, nós temos a solução, algumas verticais: Agronegócio, Indústria de Produção Discreta, Indústria de Transformação, Cervejarias, Varejo, Distribuição e Logística, Engenharia e Obras.
Serviço de orientação em gestão executiva destinado a mentorar o time interno de líderes, proporcionando apoio técnico, conhecimento e experiência complementares, em momentos chaves da vida empresarial: Profissionalização da Gestão Empresarial, Gestão de Crises (Turnaround) ou, Redefinição e Implantação de Processos.
Serviço de Gestão Executiva, em período reduzido, onde assumimos funções de liderança na organização, em: Gestão Corporativa, Gestão de Controladoria ou Gestão Contábil-Tributária. Para situações que não comportem contratação de um Gestor Executivo em período integral e deseja-se fazer frente à Profissionalização da Gestão Empresarial, Gestão de Crises (Turnaround) ou, Redefinição e Implantação de Processos.
A proposta de valor da Blua Consultoria customizada para a sua necessidade, exemplos de projetos: seleção de ERP, para empresas em crescimento; otimização de sistema de informações (ERP); regras de negócios para tributação de itens; Contabilidade no ERP; redefinição ou implantação processos; arquitetura e reestruturação organizacional (organogramas e fluxogramas).
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